PROYECTO DE NEGOCIO

I. Datos Generales del Proyecto

DRE

UGEL

CETPRO

Programa de estudios

Fecha

Año

Lugar

Título del proyecto de negocio

Nombre del emprendimiento

Docente asesor

Estudiantes responsables

II. Resumen Ejecutivo

Resume objetivo principal, propuesta de valor, producto o servicio, público objetivo y viabilidad financiera.

Intencionalidad

Es la capacidad reflexiva y consciente para ayudar al estudiante a identificar la problemática y los objetivos y estrategias coherentes para implementación del proyecto de negocio.

III. Planteamiento del Problema y Justificación

Planteamiento del problema

Justificación del proyecto

IV. Objetivos del Proyecto

Objetivo general

Objetivos específicos y estrategias articuladas

Objetivo específico	Estrategias articuladas al objetivo	Producto o evidencia

Originalidad e innovación

Es la capacidad del estudiante para generar o adaptar ideas, introduciendo elementos novedosos frente a la problemática identificada, combinando enfoques, metodologías y prácticas de manera pertinente, aportando un valor agregado al proceso formativo.

V. Negocio Innovador

Producto o servicio innovador

Innovación principal o valor agregado

Problema que resuelve

Análisis de la competencia

VI. Plan de Marketing - 4P

Variable	Estrategia
Producto: Define qué estás ofreciendo y cómo resuelve una necesidad.
Precio: Establece la cantidad de dinero que el cliente pagará, marcando diferencia frente a la competencia mediante menor precio, valor agregado o calidad.
Plaza: Determina dónde y cómo entregas tu producto al consumidor.
Promoción: Son las acciones para comunicar, persuadir y dar a conocer tu producto a tu público objetivo.

VII. Plan de Operaciones e Inversión

Sel.	Recurso necesario	Cantidad	Monto S/
Total inversión			S/ 0.00

Fuente de financiamiento

Régimen tributario sugerido

VIII. Plan Financiero Mensual

Proyección de ventas mensuales

Sel.	Servicio o producto	Precio S/	Atenciones o ventas al mes	Ingreso S/
Total ingresos mensuales				S/ 0.00

Costos mensuales

Sel.	Concepto	Monto S/
Total costos mensuales		S/ 0.00

Completa los datos y presiona calcular.

IX. Cronograma de Actividades

Relaciona cada actividad con el objetivo específico correspondiente. Ejemplo: OE 1, OE 2 u OE 3.

Sel.	Relación Objetivos	Actividad	Responsable	Inicio	Fin	Evidencia

Pertinencia

Es el grado en que el plan de negocio responde a una necesidad o problema real identificado en el entorno, considerando las competencias desarrolladas por el estudiante en el programa de estudios y las demandas del mercado o sector productivo.

X. Pertinencia del Proyecto de Negocio

Relación del negocio con el programa de estudios o competencias técnicas

Respuesta del producto o servicio a una necesidad real del mercado o clientes potenciales

Relación con clientes

Segmentos de clientes

Sostenibilidad

Es la capacidad del negocio para mantenerse y crecer en el tiempo, utilizando adecuadamente sus recursos, generando ingresos suficientes para cubrir sus costos y obtener ganancias, estableciendo relaciones con clientes y proveedores, y realizando mejoras continuas que permitan asegurar su permanencia en el mercado.

XI. Sostenibilidad del Negocio

Estrategias para mantenerse y crecer en el tiempo mediante reinversión, mejora continua o fidelización de clientes

Recursos técnicos, materiales y financieros necesarios para implementar el negocio

Riesgos y mitigación

Riesgo potencial	Estrategia de mitigación

Impacto

Es la capacidad del plan de negocio para generar resultados y beneficios verificables en los clientes, usuarios o comunidad, contribuyendo al autoempleo, la generación de ingresos y la satisfacción de necesidades mediante la oferta de productos o servicios de valor.

XII. Impacto del Proyecto de Negocio

Contribución del negocio al autoempleo, empleabilidad o generación de oportunidades económicas para el estudiante y su entorno

Conclusiones

XIII. Anexos

Sel.	N°	Nombre del anexo	Descripción / evidencia

Ejemplos por programas